DMY鬼步舞社团考核制度
发布时间:2015-05-21    发布人:团委


    为加强社团自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作,同时为了进一步增强社团内干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥社团干部的积极性、主动性和创造性,促使本社团工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定社团内部考核制度。
    社团人员的学习态度要端正,目的明确,勤奋刻苦,很好的处理学习与工作的关系。
    社团对个人考勤实行量化积分制,初评分为60分,为积分浮动制。考核坚持公平、公正、公开的原则。
  
    考核对象:DMY全体成员
  
    考核内容
 
    第一条 思想品行考核
   
    1、积极贯彻执行社团的章程和决议,按时、保质、保量地完成台球社团交给的各项任务。
    2、有不团结现象视情况原因扣3—5分。
  
    第二条 常规工作考核
 
    1.每次例会、培训等活动都到场的加5分。
    2.及时发现工作中存在问题的加3分。
    3.主动解决问题的加4分。
    4.主动要求负责人安排工作的加3分。
    5.按时完成工作的加3分,优质完成工作的加5分。
    6.活动中有突出表现的加5分。
    7.协助其他部门完成工作的加4分。
    8.成功为活动筹集赞助经费的加5分。

    9.代表所在社团获得荣誉的加3分。
    10.工作大胆有创新精神的加3分。
    11.社团内部不和谐,造成工作难以进行,有恶劣影响的个人,在工作中出现包庇和隐瞒事实,造成损失的;扣10分。
 
    减分条款(40分)
    1.每次会议、培训等活动无故不到的一次扣5分。
    2.请假一次扣0.5分(请假次数超过五次,一次扣2分)迟到一次扣2分 早退扣2分。
    3.忽视个人形象、不讲礼貌、影响学生社团整体形象的扣3分。
    4.因个人原因拖欠工作扣2分,未完成工作扣5分。
    5.工作态度懒散,办事拖拉的扣4分。
    6.平时说无事可做,安排工作后却找理由推脱的扣5分。
    7.对于工作中的失误,未能及时向团长或副团长反馈的扣2分,推卸责任的扣3分。
    8.未经所在社团团长或副团长同意,擅自更改活动内容的扣5分。
    9.不能协调所在社团内部关系,没有团结合作精神的扣4分。
    10.集体活动中个人违反校纪校规的扣4分。
    11.损害社团形象,据情节扣10分
    12.把社团的内部或保密文件传出去,视情节轻重扣3—5分。

    13.弄虚作假,乱报帐目的酌情扣5—10分,严重的予以劝退。
    14.收到通知短信在30分钟之内没回复的扣1分。
    15.会议期间不专心,看其他无关书籍或者玩手机扣2分。
    16.会议期间在其他成员发言时不听或者与其他成员讲话扣1分。
    17.不交活动总结报告者扣3分,超过规定时间者扣1分。
 
    考评说明:
    1、考评组的相关人员必须遵守相关的考核条例,坚持公平、公正、公开的原则。不包庇,不徇私。
    2、各部门干事考评由各部门部长进行考核,各部长由会长团进行考核。
    3、如果各部门成员对考核成绩有疑问或是不满,可向相应部门的部长提出申请;如部长有异议可向会长团提出,各项加减分理由需要公示于被考核人员。
    4、各部门例会时间及现有人员需及时向秘书部上报,以防止秘书部在签到人员时不对。
    5、以上考核条例如遇特殊情况可按实际情况针对性处理。
    6、如发现有包庇、隐瞒等现象,可向社团会长反映。会长需及时调查清楚事情的真相,按照相关条例进行处理。
    7、以上考评针对的对象是大学生社团的所有成员
  
    第三条 绩效考核
 
   
(一)工作计划(20分)
    1.基本分(14分)
    能根据活动策划制定合理的活动计划。在指定的时间按时交计划书。能计划出活动中各项工作的进度和时间表以及人员的安排。
    2.奖励分(6分)
    1)计划合理,各项工作分配到位,职权明确的酌情加1—2分。
    2)计划非常详细周密的酌情加1—2分。
    3)在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。
    3.扣分(5分)
    1)迟交计划书的酌情扣 1—2分。
    2)计划不合理的,计划书马虎了事的酌情扣2—3分。
    (二)活动的筹备工作(15分)
    1.基本分(10分)
    能协调好所在社团做好活动的筹备工作。能按计划的进度基本完成各项准备工作。
    2.奖励分(5分)
    1)能协调好所在社团的工作并充分发挥其作用,努力完成工作的酌情加1—2分。
    2)能与所在社团的其他成员团结合作,能在活动中锻炼自己,提高自己的能力,营造和谐的社团气氛的酌情加1—2分。

    3)筹备工作中有突出表现(如在宣传等方面)每方面加 1分。
    3.扣分(10分)
    1)在筹备工作中有违反学校规章制度和有关规定的每次酌情扣2—5分。
    2)在筹备工作中由于主观原因没按计划进度完成的酌情扣1—5分。
    (三)活动的进行(30分)
    活动进行中,要团结合作,保证活动的顺利进行。
    1.基本分(20分)
    能成功地完成活动,达到预期效果。活动中没有违反学校规章制度和各项规定。
    2.奖励分(10分)
    1)工作有条不紊,能较好完成的酌情加1—2分。
    2)所策划活动圆满结束的酌情加1—4分
    3)工作过程中与社团各成员通力合作,各尽其职的酌情加1—2分。
    4)主动维持活动秩序的加1分。
    5)在活动中其他方面表现突出的每方面加1分。
    3.扣分(15分)
    1)活动因主观原因没能按计划完成的酌情扣1—5分。
    2)因为个人工作失误造成活动现场秩序混乱的酌情扣1—5分。
    3)活动中有违反学校规章制度和各项规定的酌情扣1—5分。
    (四)工作心得( 15分)
    按时(活动结束后的3天以内)递交工作体验,及时发现问题,总结工作中的优缺点。
    1.基本分(10分)
    及时总结工作中的得失并提出解决方案,合理评价自己的在工作中的状态。
    2.奖励分(5分)

    1)总结全面的酌情加1—2分。
    2)指出问题并提出解决方案,值得下次活动借鉴的的酌情加1—2分 。
    3)合理评价自己工作的酌情加1—2分。
    (五)工作总结(20分)
    1.基本分(12分)
    能认真写总结并按时(活动结束后 3天内)上交。
    2.奖励分(8分)
    1)认真总结各项工作中的成功与失败,在发扬优点的同时,充分发现缺点,能为下学期的活动提供很好借鉴酌情加 2—4分。
    2)提前为下学期的工作提出建设性意见的酌情加 2—4。
    3.扣分(3分)
    1)因主观原因没能按时交总结的扣 1分。
    2)工作总结马虎了事的酌情扣1—2分。
    备注:为了保证每次考核的准确性,考核前,个人可写书面申请,详细介绍自己的工作情况,经社团理事会调查情况属实者,可以依据考核细则按标
 
    第四条 考核实施办法
 

 
    1、部门例会由各部部长负责签到工作,会后将考勤情况交组织部备案。 
    2、活动策划被采纳后办公室记录考核结果。  
    3、批评建议需会长签字后有效。     
    4、考核成绩由组织部负责每月归档一次,并将结果公布在台球社团活动中心内。
    5、每学期进行一次期末总评,考核成绩占总评的60%,部长考评占总评的40%。

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